Un ‘Dragón del Cambio’ para ayudar a las empresas

Se pretende ayudar a las empresas a desarrollar un plan a medida en el proceso de cambio de las empresas es esencial para implantar de forma correcta la transformación digital o modificación del negocio

 “En los procesos de digitalización o cambio de negocio de las empresas, las personas son clave a la hora de conseguir el éxito en una nueva estrategia” señala José Enrique García Llop, autor del libro y director general de la consultora Equipo Humano; por ello, “el dragón del cambio se va a convertir en la herramienta fundamental para esta transformación organizacional”.

Después de dos años realizando trabajos de gestión del cambio vinculados a proyectos de digitalización de las empresas, de cambios organizacionales o de transformación en los modelos de negocio, la consultora Equipo Humano ha elaborado este cuaderno “amistoso, divertido y sobre todo interactivo” comenta García, experto en RR.HH. y Gestión del Talento.

En 1995, John Kotter, una referencia mundial en este ámbito, ya definió los ocho pasos necesarios para liderar y conseguir el cambio en cualquier organización empresarial. Ahora, José Enrique García publica ‘El Dragón del Cambio’, unaherramienta básica para cualquier empresa, cimentada en la estrategia del profesor emérito de Harvard, que resuelve de una manera amena, práctica y entretenida la necesidad de que las personas cambien, tomen conciencia de esa modificación y la apliquen a su vida profesional.

El dragón del cambio se convierte en una herramienta fundamental para empresas que están implantando procesos de digitalización ya que, en estas transformaciones, las personas son la clave fundamental del éxito. De hecho, se ha instaurado ya en los procesos de transformación del modelo de negocio para interproveedores de Mercadona, donde con la política de la conversión de `proveedor especializado´ en ‘proveedor totaler’, las empresas han tenido que virar en su modelo global de funcionamiento.

Para que la gestión del cambio funcione a nivel organizativo, estratégico, digital o humano se debe contar con el equipo adecuado que lleve a cabo este proceso y convierta esta transformación en un proceso de motivación, ilusión y aprendizaje. El dragón del cambio se convierte en el aliado perfecto para esta tarea.

José Enrique García Llop es Licenciado en Psicología y Máster en Administración y Dirección de Empresas. En su actividad profesional combina la dirección general con la dirección de creatividad e innovación en Equipo Humano. Apasionado por las personas y su desarrollo profesional y personal, lleva 20 años explorando los caminos de la creatividad y la innovación tanto en proyectos de recursos humanos como en los ámbitos de la enseñanza y el liderazgo. Es profesor Asociado de la Universidad de Psicología de Valencia.

Equipo Humano es la única consultora de Recursos Humanos cien por cien valenciana. Realizan programas de intervención a medida en selección, consultoría, gestión del talento, employer branding, formación indoor & outdoor.  Desde la consultora valenciana se han creado proyectos innovadores de recursos humanos para compañías como C&A, BBVA, KINEPOLIS, NORAUTO, INDITEX, etc.

Con oficinas en Galicia, Madrid y Comunidad Valenciana, Equipo Humano imparte formación en las áreas de liderazgo, inteligencia emocional, gestión del cambio, dirección de personas, neuromarketing, venta emocional, en instituciones y empresas como, por ejemplo, UA (Universidad Alicante), UV (Universidad de Valencia), varias federaciones empresariales, Escuela de Empresarios EDEM, Universidad Católica, Universidad Florida, entre otros.